Por qué el interés propio a menudo arruina el trato: el dilema del prisionero explicado

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La lógica es simple. Estás en una celda. Tu cómplice está en el siguiente. No hay forma de llamarlos. No hay forma de enviarles mensajes de texto. Tienes que decidir si hablar con la policía o permanecer en silencio. Las reglas son fijas. Si te quedas callado y ellos hablan, te darán 20 años. Ellos caminan libres. Es un comercio brutal.

Pero hay un giro. Si ambos permanecen en silencio, ambos se marcharán en unos meses. Un tirón de orejas. Si ambos hablan, ambos recibirán 15 años. No es tan malo como 20, pero está lejos de la libertad.

Este es el núcleo del dilema del prisionero, una configuración clásica en la teoría de juegos. Muestra cómo las decisiones racionales pueden conducir a resultados terribles para todos los involucrados. No se trata sólo de criminales. Se trata de por qué las personas no cooperan incluso cuando eso los beneficiaría a ambos.

Las matemáticas de la traición

Analicemos las opciones. Cada prisionero tiene dos opciones. Confiesa o niega. El resultado depende enteramente de lo que haga la otra persona.

Si cree que su pareja permanecerá en silencio, lo mejor que puede hacer es confesar. Quedas libre mientras se pudren. Es la victoria egoísta definitiva.

Si cree que su pareja confesará, lo mejor que puede hacer es confesar. Te dan 15 años en lugar de 20. Es control de daños.

En ambos escenarios, confesar te da un mejor resultado individual. Es la estrategia dominante. Tiene sentido. Es lógico. Sin embargo, como ambos prisioneros piensan de esta manera, ambos confiesan. Ambos reciben 15 años. Podrían haber tenido meses. Tiraron a la basura su libertad porque no podían confiar el uno en el otro.

Este resultado es peor para ambos que si hubieran mantenido la boca cerrada. Es una paradoja. El interés propio destruye el beneficio del grupo.

Cómo se aplica esto a la vida real

No hace falta un delito para ver esta dinámica. Sucede en las salas de juntas, en la diplomacia internacional e incluso en tu familia.

Pensemos en el cambio climático. Todos los países quieren un planeta limpio. Si todos recortamos las emisiones, el planeta se estabiliza. Si un país sigue contaminando y otros recortan, ese país obtiene una ventaja económica mientras que otros pagan el costo. Por eso todos los países dudan. Ellos esperan. Se arriesgan los 20 años. Todos obtienen 15.

O considere una guerra de precios. Se abren dos cafeterías una al lado de la otra. Si ambos cobran precios altos, ganan mucho dinero. Si uno baja los precios, se roban todos los clientes. Entonces ambos bajan los precios. Ahora ganan menos dinero. Están peor que cuando empezaron.

El dilema del prisionero explica por qué la cooperación es tan difícil. No es que la gente sea mala. Es que la estructura del juego castiga la confianza.

Por qué es importante la comunicación

La versión original del dilema supone que no hay comunicación. Ésa es una enorme limitación. En el mundo real podemos hablar. Podemos hacer promesas. Podemos firmar contratos. Podemos construir reputación.

Cuando se permite la comunicación, la ecuación cambia. Puedes negociar. Puedes aceptar una estrategia. Pero incluso entonces, la confianza es frágil. Una sola traición puede romper una relación. El miedo a ser el

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