Le rôle évolutif des conseillers scolaires à l’ère de l’IA

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L’essor de l’intelligence artificielle remodèle la manière dont les jeunes recherchent du soutien, et un nombre croissant de personnes se tournent vers les chatbots pour créer des liens émotionnels. Si cette tendance présente des défis, elle souligne également la nécessité urgente de redéfinir le rôle des conseillers scolaires – non pas pour concurrencer l’IA, mais pour l’exploiter de manière responsable et garantir que les élèves reçoivent des soins complets et centrés sur l’humain.

Le passage au compagnonnage numérique

Des données récentes révèlent un changement significatif dans la façon dont les individus, en particulier les adolescents, font face à la solitude et à la détresse émotionnelle. Un nombre stupéfiant de 72 % des adolescents cherchent désormais du réconfort dans les modèles en grand langage, les chatbots et les compagnons IA. Il ne s’agit pas simplement d’une curiosité technologique ; cela reflète un besoin plus profond d’un soutien accessible et sans jugement, ce que l’IA semble particulièrement bien placée pour fournir. Les données internes d’OpenAI confirment en outre que les conversations avec l’IA abordent souvent des sujets profondément personnels, notamment la psychose, les idées suicidaires et la dépendance émotionnelle malsaine.

Ces conversations ne sont pas de simples chiffres dans un rapport ; ils représentent de véritables luttes se déroulant à grande échelle. Le fait que plus de 700 millions de personnes interagissent chaque semaine avec des plateformes comme ChatGPT signifie que même de faibles pourcentages se traduisent par plus d’un million de personnes recherchant l’aide de l’IA chaque semaine. Cela souligne l’importance de comprendre pourquoi les jeunes se tournent vers ces outils : l’anonymat, la disponibilité et un manque de jugement perçu contribuent tous à leur attrait.

Le rôle du conseiller dans un avenir hybride

Historiquement, les conseillers scolaires ont été débordés, souvent chargés de tâches administratives plutôt que d’un soutien direct aux étudiants. Le ratio moyen national élèves-conseiller reste à un niveau préoccupant de 376 : 1, dépassant de loin les 250 : 1 recommandés par l’American School Counselor Association. De nombreux États, comme la Californie, sont confrontés à des ratios encore pires, avec des conseillers s’occupant chacun de près de 500 étudiants.

Compte tenu de ces contraintes, les outils d’IA peuvent constituer un complément précieux. Des plates-formes telles que SchoolAI, Wysa et MagicSchool sont déjà utilisées pour l’assistance aux étudiants, la surveillance du bien-être et même l’automatisation administrative. Cependant, la clé n’est pas de remplacer les conseillers par l’IA ; il s’agit de les doter des ressources et de la formation nécessaires pour intégrer efficacement ces technologies.

Le Dr Russell Sabella, ancien conseiller scolaire et expert en technologie éducative, souligne qu’un véritable partenariat entre les humains et l’IA est essentiel. « Nous pouvons construire des garde-corps et des systèmes de surveillance, mais les enfants trouvent toujours un moyen », explique-t-il. « Nous ne pouvons pas compter uniquement sur la technologie ; cela nécessitera un véritable partenariat entre les humains et l’IA. »

Les trois piliers d’une intégration responsable

Pour s’adapter à ce paysage changeant, les écoles doivent se concentrer sur trois domaines essentiels :

  1. Maîtrise de l’IA : Les étudiants doivent comprendre le fonctionnement de ces outils, leurs limites et les risques potentiels d’une dépendance excessive. Il ne s’agit pas seulement de compétences techniques ; il s’agit de favoriser la pensée critique et la citoyenneté numérique responsable.
  2. Conformité comportementale : OpenAI suggère que les réponses de l’IA devraient refléter les normes d’intervention en cas de crise : empathie, fourniture de ressources et évitement des conseils préjudiciables. Les écoles doivent s’attendre aux mêmes fonctionnalités de la part de tous les outils d’IA qu’elles adoptent. Cela inclut la transparence dans l’utilisation des données et des directives claires pour les interactions avec les étudiants.
  3. Collaboration homme-IA : L’objectif n’est pas d’interdire l’IA mais de créer un système dans lequel les conseillers peuvent l’exploiter efficacement. Cela nécessite d’adapter les cadres existants (comme la taxonomie de la santé mentale d’OpenAI ou les directives Common Sense Media) et de créer une culture « nous le repérons, nous le partageons » dans laquelle les enseignants et les étudiants rendent compte des interactions avec l’IA.

Une approche progressive de la mise en œuvre

Sabella propose un système de soutien à plusieurs niveaux, similaire à la réponse à l’intervention (RTI). Le niveau 1 impliquerait une formation universelle à l’IA pour tous les étudiants. Le niveau 2 fournirait un soutien supplémentaire à ceux qui souffrent de dépendance émotionnelle ou d’interactions malsaines avec l’IA. Le niveau 3 nécessiterait une approche collaborative impliquant les enseignants, les administrateurs et le personnel de soutien pour les élèves ayant de graves préoccupations.

La clé est d’impliquer les étudiants dans le processus. Comme le souligne Sabella, les adultes ont mal réagi face à l’impact des médias sociaux sur la santé mentale. Apprendre des erreurs passées signifie impliquer activement les jeunes dans l’élaboration de garde-fous et de systèmes de surveillance.

L’avenir n’est pas un choix entre des conseillers humains ou des chatbots. Il s’agit d’établir des relations qui mélangent les deux, fondées sur l’empathie, guidées par l’éthique et centrées sur les soins.

En fin de compte, l’objectif n’est pas de filtrer ou d’interdire l’IA, mais de préparer les systèmes de conseil, les politiques et les étudiants eux-mêmes à une collaboration significative entre l’homme et l’IA. Cela nécessite un changement de mentalité : ne plus considérer l’IA comme une menace, mais reconnaître son potentiel en tant qu’outil permettant d’améliorer le bien-être des étudiants lorsqu’elle est utilisée de manière responsable.

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