Absolventi generace Z nejsou připraveni na realitu: proč je školy nedokázaly připravit

9

Generace Z nastupuje na scénu. Dostávají diplomy. A mnoho z nich má pocit, že netuší, co bude dál.

Není to jen o úzkosti. Toto je systémové selhání.

Nová data ze zprávy Turning the Tassel: What Generation Z Says About Life After High Graduation odhalují výraznou propast mezi příslibem titulu a realitou moderní ekonomiky. Absolventi vstupují do zmenšujících se sektorů pracovní síly. Většina nedokončí vzdělávací programy, které zahajuje. Více než polovina tvrdí, že je jejich školy nepřipravily na tvrdou realitu dalšího vzdělávání nebo života dospělých.

Metrika je jednoduchá. Dostali tu práci? Vydělávají peníze? Mohou žít samostatně? Pokud je odpověď „ne“, systém nefunguje.

Koncept „hotového“ absolventa je zastaralý

Dříve jsme si mysleli, že připravenost se měří akademickým výkonem. To je špatně.

Stephanie Simpson, generální ředitelka Asociace nezávislých pedagogických poradců (IEIEA), tvrdí, že na skutečně připraveném studentovi je něco hlubšího. Sebepoznání. Pochopení svých silných stránek. Schopnost přizpůsobit se. Jsou to odolné dovednosti, které přežijí ekonomické výkyvy.

Dan Gonzales, generální manažer Teamship na College Board, to říká na rovinu: Školy podporují myšlení udělejte to. Dokončete úkol. Přejděte na další téma. Získejte odhad. Takto skutečné pracovní prostředí nefunguje.

Trh práce podporuje “příspěvkové” myšlení. Ptá se: Jakou hodnotu můžete vytvořit pro kolegu? Pro klienta? Pro vůdce?

Technické dovednosti vám umožní pohovor. Humánní dovednosti poskytují zaměstnání. Sdělení. Řešení problémů. Týmová práce. Nedávný průzkum College Board a Americké obchodní komory potvrzuje, že zaměstnavatelé tyto měkké dovednosti zoufale potřebují, ale ve školních programech se jen stěží rozvíjejí.

„Dobře připravený absolvent je člověk s více možnostmi,“ říká autorka zprávy Debbie Veni. “Má plán. Ví, jak komunikovat. Zná své možnosti. A má sebevědomí, aby se postavil za své zájmy.”

Ať už plánují studovat na vysoké škole, vstoupit do armády nebo se naučit nějaké řemeslo, měli by školu opustit vyzbrojeni dovednostmi pro orientaci v měnícím se světě. Většina z nich na to není připravena.

Proč se Gen Z cítí v pasti

Jane Swift, bývalá guvernérka Massachusetts a generální ředitelka Education at Work, popisuje tuto generaci jako ambiciózní, ale úzkostlivou. Více než předchozí generace oceňují význam a flexibilitu. V tom je jejich síla.

Tady ale vzniká tření.

Ekonomický výhled je zamračený. Umělá inteligence přes noc mění pracovní role. Studenti mají pocit, že jim byly přislíbeny příležitosti, které se nenaplňují. Simpsonová poznamenává, že její klienti čelí vysokému tlaku pramenícímu ze dvou faktorů: kultury přijímání a strachu, že se zvolená cesta nevyplatí.

Údaje tyto obavy potvrzují. Téměř dvě třetiny zaměstnavatelů uvádějí nesoulad dovedností. Do roku 2030 se změní 70 % dovedností potřebných dnes. Bydlení je nedostupné. Vysoká škola je drahá. Krize duševního zdraví jsou na vzestupu. A příliš mnoho studentů ukončí studium, aniž by se dozvěděli, jaká povolání skutečně existují mimo jejich rodinný kruh.

Znalostní mezera je skutečná

Mike Wisocki, autor knihy Careers By the People, říká, že problémem je nevědomost.

„Studenti si jen zřídka představují svět nad rámec toho, co dělají jejich rodiče, co vidí na YouTube a co říkají jejich přátelé,“ říká. Platové struktury? Neznámý. Kariérní žebříčky? Neviditelný.

Ve školách se o tom nemluví. O tom se v branži také nemluví.

Wisockiho rady studentům jsou pragmatické a ignorované. Promluvte si se zaměstnanci, kteří jsou v oboru více než deset let. Doprovoďte je (stínujte je). Navštěvujte průmyslové veletrhy. Naučte se používat LinkedIn pro networking, nejen pro počítání prázdných statistik.

Konzultant Raymond Gonzales na Hello College bojuje proti zastrašování AI. Studenti se děsí, že jim roboti vezmou práci.

“Nechceme, aby se báli,” říká Gonzales. “Chceme, aby pochopili, jak umělá inteligence doplňuje jejich práci. Tento přístup buduje důvěru.”

Strach je paralyzující. Vědění dává sílu. Většina teenagerů vstupuje do měnící se krajiny se zavázanýma očima.

Jak to školy mohou skutečně vyřešit

Náprava situace začíná uznáním, že současný model je nedostatečný.

Jedním z opatření jsou programy s duálním zápisem. Umožnění studentům získat přidružený vysokoškolský titul ještě na střední škole jim dává osvědčení. To urychluje dokončení čtyřletého studia. To otevírá dveře k lépe placeným pracovním místům s potenciálem růstu. Jen. Efektivní.

Samotné certifikáty ale nestačí. Školy potřebují proaktivní kariérové ​​a akademické poradenství. Skutečné ponoření do pracovního prostředí. Větší důraz na psaní a mluvení. Finanční gramotnost. Životní dovednosti. Kultura, kde záleží na očekáváních.

Nicole Alioto, autorka a pedagožka, trvá na tom, že úspěch je kombinací akademických, technických a mezilidských dovedností. Neexistuje jediný vzorec. Ale jsou tu základní požadavky. Gramotnost. Matematika. Schopnost komunikovat tváří v tvář a prostřednictvím technologií.

Gonzalez přidává další důležitou vrstvu. Školy musí upřednostňovat zvídavost, přizpůsobivost a odolnost.

Na známkách stále záleží. Vždy na nich bude záležet. Ale jsou jen jedním kouskem skládačky. Studenti potřebují příležitosti k vedení. Zkušenosti z reálného světa. Šance selhat a poučit se z chyb, dokud nebudou sázky spojeny s placením nájemného.

Kartáč se otáčí. Klobouk je odhozen. Ale země pod nohama se stále třese.

Попередня статтяProč nejstarší žárovka na světě svítí už 125 let